L'équipe et les domaines d'intervention

Des experts humanistes,
une approche intégrative

L’EXPERTISE

Experte en sciences humaines, sociales et cognitives, l’équipe possède une connaissance approfondie du monde du travail et des organisations. Les intervenants favorisent une approche pluridisciplinaire et combinent différents types d’approches afin de personnaliser au mieux leurs accompagnements.

Très mobile, SOCO agit en France et à l’international.

Pour vous soutenir dans la gestion de vos crises humaines et collectives, SOCO met tout en oeuvre pour vous répondre rapidement.

Marie Sibout FONDATRICE DE SOCO

Marie Sibout a fondé le cabinet SOCO, spécialisé dans l’accompagnement des équipes dans la gestion des crises humaines et collectives. Psychologue du travail et des organisations, elle est spécialisée en psychodynamique du travail. Diplômée de l’Université Sorbonne-Paris-Cité, elle possède plus de 25 ans d’expérience dans l’accompagnement de structures complexes et variées.

PRINCIPAUX DOMAINES D’INTERVENTION
  • L’accompagnement des individus et des collectifs de travail à la suite
    • d’une réorganisation majeure
    • d’un rachat
    • d’une transformation ou d’une évolution de la culture d’entreprise, notamment de la culture sécurité, d’un repositionnement de l’activité, d’une évolution métier
    • d’un drame au sein d’une équipe
  • La gestion de conflits interpersonnels en individuel et en collectif
  • Identification et prévention :
    • des risques psychosociaux
    • des risques humains et organisationnels
PRINCIPAUX CLIENTS

Depuis 2000, elle intervient auprès des équipes dans leur globalité (collectifs et individus) pour des organisations publiques et des grandes entreprises internationales du secteur de l’énergie et du bâtiment. Elle apporte son expertise :

  • Pour des établissements médico-sociaux, scolaires et hospitaliers
  • Pour des entités de production composées d’équipes de 35 à 4000 salariés, sur des installations pétrolières en Europe et en Afrique, pour des usines, des centrales ou autres installations industrielles à Paris ou en province.
  • Au sein de Sièges, pour des équipes de communication, techniques, services généraux, composés d’équipes de 5 à 300 salariés, à Paris et en province.
RÉFÉRENCES
  • Maitrise de psychologie cognitive avec une mineure en psychologie sociale à l’université Sorbonne-Paris-Cité , Paris V René Descartes. Sujet de mémoire : « L’impact de la formation académique sur la planification de l’action« . 
  • DESS de psychologie du travail et des organisations à l’université Sorbonne-Paris-Cité , Paris V René Descartes. Le stage de 6 mois en entreprise au sein des Ressources-Humaines. Rapport de stage : « réflexion sur la pertinence d’internaliser ou non le poste de psychologue du travail en entreprise« .
  • DEA de psychologie clinique, à l’université Sorbonne-Paris-Cité , Paris V René Descartes. Mémoire dirigé par le Professeur Christophe Dejours traitant du « rôle de l’organisation du travail sur l’économie psychique« . Dans un contexte d’individualisation extrême, comment l’entrave de la sublimation des pulsions facilite le retournement de la violence contre soi.
NUMERO RPPS

Numéro du Répertoire Partagé des Professionnels intervenant dans le système de Santé : 10110408290

Laurence Genty COACH D'EQUIPE et COACH INDIVIDUEL DE DEVELOPPEMENT ET DE TRANSITION

Laurence Genty co-dirige le cabinet SOCO, spécialisé dans l’accompagnement des équipes dans la gestion des crises humaines et collectives. Coach et médiatrice, elle est spécialisée en systémique, en pratique narrative et en bilan de compétences. Diplômée de l’Université de Cergy-Pontoise, elle possède plus de 15 ans d’expérience dans l’accompagnement de structures complexes et variées.

PRINCIPAUX DOMAINES D’INTERVENTION
  • Le coaching individuel et collectif
    • individuel auprès de décideurs et leaders dans des programmes talents
    • de collectifs complexes, notamment lors d’enjeux business fort, de fusion d’entités générant des dysfonctionnements et des changements de modèle opérationnel
    • de collectif ou individu présentant des troubles psychosociaux
  • La médiation de conflits interpersonnels en individuel et en collectif
  • Le bilan de compétences auprès d’opérationnels comme de leaders
  • L’animation de groupe de co-développement pour renforcer l’organisation apprenante
PRINCIPAUX CLIENTS

Depuis 2009, elle intervient auprès des équipes dans leur globalité (collectifs et individus) pour  une grande entreprise internationale du secteur des Télécommunications. Elle apporte son expertise :

  • Au sein de Sièges, pour des équipes communication, marketing, ressources humaines, services généraux, systèmes d’information et techniques, en France et en Europe.
  • Auprès de comités de direction et sur le terrain
  • Pour des unités d’interventions techniques en France
RÉFÉRENCES
  • Doctorat en économie des systèmes d’information – Télécom Paris
  • DU à Université de Cergy-Pontoise. Sujet de mémoire : « L’approche cognitivo-comportementale des émotions dans l’Executive coaching : le cas de la colère et de la peur« 
  • Certification en médiation à l’université Paris Dauphine. Sujet de mémoire : « La médiation et le coaching – Similitudes et différences« 
  • Certification en co-développement par Trajectives
  • Certification en bilan de compétence 
INTERNATIONAL COACHING FEDERATION

Professional Certified Coach (PCC) auprès de l’ICF depuis 2018 : deuxième niveau

Yara Abreu PSYCHOLOGUE DU TRAVAIL, DES ORGANISATIONS ET DU PERSONNEL

Yara Abreu est double-diplômée de l’université Paris V – Descartes et de l’université de Barcelone. Angolaise et Portugaise, elle est quadrilingue en portugais, français, anglais et espagnol. Elle intervient depuis 5 ans auprès d’équipes multiculturelles aux besoins et aux profils variés.

PRINCIPAUX DOMAINES D’INTERVENTION
  • La prévention des risques psycho-sociaux (notamment pour des campagnes de prévention sur le stress au travail, la journée mondiale de la santé mentale).
  • La prévention des risques liés aux facteurs humains et organisationnels
  • L’impact de la communication et de l’organisation sur la performance des équipes.
  • La gestion de conflits interpersonnels en individuel et en collectif
  • L’accompagnement d’une équipe à la suite d’une situation dramatique
REFERENCES

Yara Abreu a été salariée d’une grande entreprise du secteur de l’énergie en Angola.